シリーズ売上累計約300万部の『ダーリンは外国人』など数多くのヒット作を打ち出した松田紀子氏は、畑違いの"よそ者"ながら老舗雑誌「レタスクラブ」編集長に。 低迷していた部数をV字回復させ完売号を連発、出版業界における異例の快進撃と復活劇の立役者となった。 出版不況が長引く中、ヒット作を生み出し、雑誌を立て直す突破力を巻き起こした仕掛けとは。 また、試行錯誤を重ねながらも仕事への熱量を失わず、松田氏がヒットメーカーであり続けられるのはなぜか。 洞察力、企画力、ビジュアル構築力、チームマネジメント力……書籍や雑誌をヒットに導く「編集力」には、全業種に通じる仕事の極意が詰まっていると実感した松田氏。 「スッキリ」(日本テレビ)コメンテーターとしても活躍中の敏腕編集者のビジネススキルを大公開! 本書目次 第1章 ヒット連発を生む編集力は、すべてに通ず ・『レタスクラブ』復活劇は、素人視点から始まった ・結果につながった3つの改革 ・〜資料禁止!思いつき上等!誰もが素直に本音を言える「会議改革」〜 会議改革その1「企画書持参を禁ずる」 会議改革その2「パソコン持ち込み不可」 会議改革その3「即検索、即アポ入れ」 会議改革その4「『知らない』『わからない』大歓迎!」 会議改革その5「担当外のアイディアも全員出す」 ・〜考えない、悩まない! 今の時代に合った方角へと舵を切った「誌面改革」〜 誌面改革その1「ラク&効率を重視した特集へ、路線変更」 誌面改革その2「レシピや用語を、今風にわかりやすく!」 誌面改革その3「多数のアンケートよりも、少人数の生の声を深掘り」 誌面改革その4「クライアントも大喜び! コミックエッセイ広告」 誌面改革その5「脱・優等生。離婚、ママ友、セックスレス……主婦の闇にも迫る」 ・〜自己肯定感を高めて、変わることを共に楽しむ!「チーム改革」〜 チーム改革その1「全員の参加意欲を刺激する」 チーム改革その2「目標を合わせ、責任は引き受ける」 チーム改革その3「キャラクターのバランスをとる」 チーム改革その4「ゲラは真っ赤にしない」 チーム改革その5「他部署と仲良く連携する」 ・ヒット累計約470万部! コミックエッセイの編集力 ・書籍のつくりかたには主に3パターンある [書籍のつくりかた パターン1] テーマ先行型 [書籍のつくりかた パターン2] 著者先行型 [書籍のつくりかた パターン3] 育成型 ・テーマの出発点は「自分の中のうっすらとした疑問」 ・ヒット作の共通点はカバーがスラスラ書けること ・詰め込みは禁物!「生き血を抜く」ようにつくれ ・作家との付き合い方、信頼関係の築き方。 ・息の長い作家に共通する「ヒデちゃん力」 ・編集担当変更のメリット 他、全3章で構成。