内部統制が収益拡大やコスト低減、資産保全に役立ち、従業員・仕入先・現地経済に貢献しながら企業価値を高められる方法を解説。 第1章　利益拡大のための内部統制の概要 第2章　利益拡大を達成するための各問題点と管理手法の説明 　1　収益を拡大する 　2　売掛金の貸倒れを防ぐ 　3　製造原価を低減する 　4　採算管理を厳密に行う 　5　棚卸差損を防ぐ 　6　販管費をコントロールする