約10年、十数人の人員で「預かり資産1兆円」を実現した大和証券シンガポールの軌跡を追った【奇跡のドキュメンタリー】。 彼らの勝因は利益目標を掲げたことではない。利益目標よりも「お客さまのために」という理念を実現することを目標にしたからだ。 売り上げや利益を第一にしたのではなく、顧客の困りごとを解決することで、業績を上げたのである。 令和の時代だからこそ検討したい、「商品を売ることよりも、顧客から相談されること」を目指した営業スタイルの［真の実力］とは──。 プロローグ　それは奇跡と言っていい 第1章　始まりはバブル 第2章　冬の時代 第3章　シンガポールでの生活 第4章　ゼロからの逆転劇 第5章　チーム大和証券 第6章　移住者のメリットとは何か 第7章　3人の営業員 第8章　彼らがやること エピローグ　「生き生きしてるんだ、やつらは」