経営学の諸理論やツールを用い，また法律の解釈等を通じ，看護管理者が所属組織を分析し，多面的にとらえることができる内容構成です。看護組織の見直しと発展に貢献するものです。 第1章　組織とは何か　　　 　概要：組織とは何か　 　論点1：組織の成り立ちと構造 　 　論点2：組織開発と組織変革 　論点3：組織文化とナレッジ・マネジメント 　論点4：組織倫理とは何か 　論点5：組織分析（組織診断） 　討論1：組織の構造や機能を表現する 　 　討論2：組織の姿を客観的に見る 　 第2章　保健・医療・福祉サービス提供組織のしくみ 　概要：保健・医療・福祉サービス提供組織のしくみとは 　 　論点1：保健・医療・福祉サービス提供組織の要件 　論点2：保健・医療・福祉サービスが成り立つしくみ 　論点3：サービス提供体制の変革に向けて 　討論1：保健・医療・福祉サービス提供組織はいかにして成り立つか 　討論2：サービス提供体制は変えられるのか 第3章　看護サービスを提供するしくみ 　概要：看護サービスを提供するしくみとは　 　論点1：医療分野で看護サービスを提供するための組織化 　論点2：老人保健・福祉分野で看護サービスを提供するための組織化 　論点3：地域における連携とネットワークづくり 　論点4：新たな看護組織のあり方 　討論1：看護部門の存在意義を意識する 　 　討論2：時間と空間をつなぐ看護管理の役割とは