「志望動機ばかりを重視する」「自社に必要な能力を把握していない」など、やってしまいがちなNG採用と、その改善策について解説。「最高の人材」を採用するためのノウハウをまとめました。採用の初心者にもわかりやすいよう、実際の採用活動と同じ「募集」「選抜」「フォロー」の順で構成しています。 巻頭　採用力チェックシート 第1章　全体編：採用活動の進めかた 第2章　募集編：求職者を集める 第3章　選抜編：応募者を選ぶ 第4章　フォロー編：内定辞退を避ける 第5章　現状編：自社の課題を見つける 巻末　採用力17の要素

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実用性が非常に高い一冊

実用性が非常に高い1冊です。採用活動に必要な工程が細部にわたり記載されています。他の採用実務本との明らかな違いは、各工程の本質的意義を学術研究等のエビデンスをもとに示し、どのように活動することで成果を上げることが出来るのかが具体的に書かれている点ではないでしょうか。 初めて採用を担当する人が読めば、採用実務の全体を把握しオペレーションや取り組み方、思考までしっかりと学び実行できると思います（実際に、採用担当未経験の新人に読んでもらったら、挿絵がわかりやすいので全体を理解できたとのことでした）。採用担当部署のマネジメント層が読めば、成果が伴わない場合の課題発見が出来るでしょうし、採用企業の経営陣は社会における採用活動という視野で自社の採用のあり方を見直す機会になると思います。 また、企業規模や採用リソース問わず、どんな環境にもマッチする内容なので、採用に関わる方全てにオススメです。