稲盛さんだったら、どうするか? リーダーが抱える真剣な悩みに答える。 「部下から建設的な意見が出てこない」 「役員の一部がいまだ古い意識から抜け出せていない」 「本業不振で新規事業に資金を割けない」 「利益がなく賞与を払えない」 「やむなくリストラを断行したが」 「専務の報酬のほうが多いのはおかしい」 「きれいごとを言っていると同業者にやられてしまう」など 経営問答シリーズ35万部突破! 最新刊を文庫化。 組織を導くための指針を伝授! さらに本書では、経営者の努めであり、経営の原点でもある「社員をやる気にさせる方法」を明らかにします。経営者がひとり頑張っても、できることは知れています。心底惚れ込み、懸命に働いてくれる社員がいるからこそ、会社は大きく成長するのです。リーダーとして社員をモチベートするための方法を7つに分けて説明しています。企業経営とはこれら7つの要諦を徹底して行うこと、それしかありません。 第1章　経営の原点に立ち返るーー従業員をやる気にさせる7つの要諦 第2章　経営者マインドを育てる 第3章　常に先を読み、強みを磨く 第4章　理念を貫く 第5章　人を育て、未来をつくる 第6章　自らを高め、正しきを貫く