建設業の社長にとって、一番の苦悩とは、何か。 それは「人」の問題である。 人を採用できない、採用しても育成できない、採用した人材が定着しない…… 著者が開催する「カンタンすぎる人事評価制度・賃金制度勉強会」には、様々な業種の経営者が集まるが、なかでも一番多いのが、建設業の社長だ。 本書は、建設会社の経営に行き詰まっている社長が、難解で面倒なイメージのある「人事評価制度」と「賃金制度」を、1日で理解し策定できるよう助けるテキストである。 まえがき プロローグ 第1章　3年後に経営を安定させ、30年後も繫栄するために必要なのは「人材」と「利益」の確保 第2章　人手不足・人材不足の原因を探り、人材採用を増やし、育成・定着率を改善する一手 第3章　「公共工事受注」の課題をクリアする 第4章　建設業の社長が、今日作って明日から使う人事評価制度 第5章　中途入社人材の給与額を10秒で決定し、20年後の給与を算出できる中小建設業者向け「賃金制度」 エピローグ　ある10人の職人の話 あとがき