経済格差の拡大、ポピュリズムの台頭など資本主義の矛盾があらわになる一方、ESG投資の拡大、アメリカのビジネス・ラウンドテーブルによる「株主第一主義」の見直し、「使命を果たす会社」に関するフランスの法改正など、株式会社のあり方を問い直す動きが出てきている。また、20世紀初頭に確立した株式会社は、ヒエラルキーと大きな資産が特徴だが、近年、フラットな組織、フリーランスなど外部資源の積極的活用、ユニークな評価・報酬制度など、会社の新しい形態を模索する動きも見られる。21世紀の新しい会社の形とそのガバナンスはどうあるべきか、本特集においてさまざまな角度から考察する。主な執筆者：岩井克人（国際基督教大学）、コリン・メイヤー（オックスフォード大学）、江川雅子／軽部大（一橋大学）、上田亮子（SBI大学院大学）、銭谷美幸（第一生命保険）、チャールズ・レイク（アフラック生命保険）。経営者インタビューは、吉田憲一郎（ソニー会長兼社長CEO）、小里一宏（テックポイント代表取締役社長兼CEO）、ビジネス・ケースは、KDDIとクラレ。 ［特集］新しい会社の形とガバナンス： 環境・社会の持続可能性と新たな協働のあり方へ 会社の新しい形を求めて（岩井克人） 多元主義に向けた新しいガバナンスモデル（コリン・メイヤー） 直近のESG投資動向から見る「求められる会社」（銭谷美幸） 経済社会構造の変化とコーポレートガバナンスの新潮流（上田亮子） 新しい協働のあり方を考える（軽部大／江川雅子） ステークホルダー資本主義と日本企業（チャールズ・D・レイク2） ［マネジメント・フォーラム］ 人を軸とした事業ドメインで新しいソニーをつくる 吉田憲一郎（ソニー　会長兼社長CEO） ［連載］ 第2回　企業と社会を架橋するビジネスの新たなカタチ（軽部大） ［産業変革の起業家たち］ ナスダック上場を果たした日本人起業家が勧める 「あとちょっとだけやり続ける」ことの意味 小里文宏（テックポイント・インク　社長兼CEO） ［ビジネス・ケース］ KDDI：au　design　projectがめざしたデザインケータイによるブランド刷新 クラレ：日本発のエンプラ「ジェネスタ」とそのイノベーションのプロセス ［投稿論文］ 技術経営リーダーへの軌跡（工藤秀雄・延岡健太郎）