デジタル化とコモディティ化が進む現代，アートの「場」から得られる知見や着想，地域や文脈とのつながり，そして真正性は，企業にとって有益なものである。アートプレイスの構築から企業が得られるものとは何か。取材と分析から得られた知見をもとに伝えていく。 序　章　アートプレイスへの注目 第1部　メディアとしてのアートプレイス 　第1章　企業と芸術とのかかわり　第2章　ビジネスにとってのアートプレイス 第2部　事例研究1　オウンド・アートプレイス 　第3章　工藝作家が育つ場をつくり，「文化をたのしむ，くらし」を届ける：日本毛織株式会社「工房からの風」　第4章　芸術家との交流が「資生堂らしさ」を育み，企業文化が事業を駆動する：資生堂ギャラリー，資生堂アートハウス　第5章　「よく生きる」をともに考える地域社会の要：ベネッセアートサイト直島　第6章　創業の精神が宿る2つの場所を起点とした芸術支援：サントリー美術館とサントリーホール　第7章　地域に愛される存在をめざした関係づくり：トヨタコミュニティコンサート 第3部　事例研究2　ペイド・アートプレイス 　第8章　美術を通じたステークホルダーの結節点：大原美術館　第9章　つながりをつくる社会包摂型の芸術劇場経営：可児市文化創造センターala（アーラ）　第10章　クリエイターとの協働によって企業のマインドセットを刷新する：ロフトワーク　終　章　アートプレイスの形態が生み出すコミュニケーション効果 補　論　本書が依拠する概念と理論 　補論1　アートプレイスの役割　補論2　企業と社会のあいだ　補論3　企業のコミュニケーションと文化芸術