他都市もすぐに取り入れられる多くの事例とともに、「広島型のスポーツマネジメント」を体系的にわかりやすく解説。地方都市において、「プロスポーツ」と「地域」がともに活性化していくための手法を学ぶ。 第1章　広島型スポーツマネジメントとは何か 　1　スポーツで稼ぐこととは 　2　あなたが突然、球団のGMになったら？ 　3　スポーツビジネス産業の市場を15兆円にする重要なツール 　4　広島型のスポーツマネジメントとは 第2章　広島東洋カープのマネジメント 　1　広島のプロスポーツクラブの原点、広島東洋カープはどんな球団か？ 　2　「カネ」がない中での、「ヒト」の重要性 　3　60億円を売り上げる経営を変えたグッズ戦略 　4　日本のプロスポーツ界で初めて収益を産むスタジアム戦略 　5　カープ女子戦略は無かった？ぶれない経営戦略とリスクマネジメント インタビュー　迫 勝則（作家、『カープを蘇らせた男』著者） カープのビジネスモデルに学ぶ地方都市の可能性 第3章　サンフレッチェ広島のマネジメント 　1　減資から初優勝へつながる逆境を乗り越えた経営の歴史 　2　3度優勝に導いたサンフレ型「地域密着」と「育成」の戦略 　3　赤字クラブを発展させるための経営者の行動、決断、戦略の工夫 　4　勝っているのに伸びない観客動員数とスタジアム問題 　5　これからの新スタジアムについて インタビュー　山本拓也氏（元株式会社サンフレッチェ広島代表取締役社長） 広島型経営発見とまちなかスタジアム実現に向けて 第4章　広島ドラゴンフライズのマネジメント 　1　日本プロバスケットボールクラブの混乱から始まったクラブの立ち上げ 　2　球団消滅危機から立ち直るファン戦略とカープから学ぶグッズ戦略 　3　B2トップのSNSフォロワー数を始めとした地域密着型の広報戦略 　4　広島型のアリーナ戦略 インタビュー　浦伸嘉氏（株式会社ドラゴンフライズ代表取締役社長兼GM） 常に満員試合となるための価値を創造する 第5章　これからの地方都市におけるスポーツマネジメントのキーワード 　1　プロスポーツクラブが地方都市に存在する意義 　2　地方都市×スポーツ×ツーリズム 　3　地方都市×スポーツ×SDGs 　4　今後の地方都市とプロスポーツクラブ