日本の生産現場で生まれた5S は「すべての基本」として、あらゆる現場で導入されています。整理、整頓…と、順を追ってやるべきことが決まっているので、比較的現場の理解が得られやすく、成果が目で見てわかる点が受け入れられる理由なのでしょう。 また、活動を続けていくうちに、自然と人材が育っていくという無形の効果も見逃せません。こうした5S ですが、進めていく上でいくつかのハードルがあります。それはたとえば、導入当初の現場からの抵抗、定着化の難しさなどだと言われています。 本書では、誰もが知っているようで、実際は本質を理解されていない5S について、活動を進めていく中で誰もが味わう問題点と解決策、また上手に進めるコツなどについて解説します。ドーナツ工場を舞台に、具体的な問題と解決策が示されているので、実際に体験したように5Sを学ぶことができます。 プロローグ 1　5Sとはなんだろう 　1-1　5Sの意義 　1-2　5Sの進め方 STORY 2 2　整理の実施 　2-1　整理の意味 　2-2　整理の方法 3　整頓の実施 　3-1　整頓の意味 　3-2　整頓3要素の展開 　3-3　対象ごとの整頓の実施方法 STORY 3 4　清掃の実施 　4-1　清掃の意味 　4-2　清掃の実施方法 　4-3　清掃方法の改善 5　清潔の実施 　5-1　清潔の意味 　5-2　見える化で3Sの維持 STORY 4 6　しつけの実施 　6-1 しつけとは 　6-2　自己管理の習慣づけ 7　5Sの定着化 　7-1　5Sを徹底し、定着化させるコツ 　7-2　5S定着化の施策 8　5Sを通じた人づくり 　8-1　当たり前のことを当たり前に実行できる人づくり 　8-2 「ムリだ発想」から「できる発想」に変わる人づくり エピローグ