天災・人災など予測できない現象が現れやすくなっている現在において、経営理念に寄り添って、社員一人一人が現場で判断して行動できる組織が求められている。そうしたなかで、経営をデザインするための思考ツールである経営デザインシートの作り方・活用の仕方などを解説する。 ＜b＞第1章　なぜ自律型組織なのか＜/b＞ 　第1節　自律型組織が求められる背景 　第2節　自律型組織とは何か 　第3節　2代目3代目の経営にこそ自律型組織が必要 ＜b＞第2章　このやり方ではうまくいかない＜/b＞ 　第1節　経営理念を変えるだけでは自律型組織にはならない 　第2節　従来型組織のままでは自律型人材は育たない 　第3節　こんな権限委譲では人材は自律化しない 　第4節　このやり方ではコミュニケーションは活発化しない ＜b＞第3章　経営デザインシートの作り方＜/b＞ 　第1節　どうやって経営をデザインするか 　第2節　経営デザインシートの作り方 ＜b＞第4章　経営変革キックオフ式のやり方＜/b＞ 　第1節　組織変革プロジェクトの全体像 　第2節　組織変革プロジェクトの立ち上げ方 　第3節　キックオフ式の準備と開催 ＜b＞第5章　ミーティング・ワークショップのやり方＜/b＞ 　第1節　中間ワークショップの準備 　第2節　中間ワークショップの開催 ＜b＞第6章　方針発表会と自律型組織の維持＜/b＞ 　第1節　方針発表会のやり方 　第2節　自律型組織の維持