近年「政策起業力シンポジウム」が開催されるなど、政策起業家への関心が高まりつつある。本書は、約30年にわたり研究している著者が、政策起業家に関する研究の要点を整理するとともに、事例を踏まえて政策起業家が採るべき戦略・活動しやすい環境等を解説したものである。また、日本における政策起業家の活動事例などを紹介。今後の政策決定プロセスを考える上で有用な一冊。 （原著：Michael Mintrom（2020）Policy Entrepreneurs and Dynamic Change , The University of Chicago Press.） 日本語版刊行にあたって 第1章　チェンジ・エージェントとしての政策起業家 　1 ビジネス、社会、政治における起業家 　2 代表的な政策起業家 　3 政策起業家に共通して見られる特性 　4 使用する用語の定義 　5 政策起業家に関する研究 第2章　政策起業家とはどのような行動をする人物なのか 　1 戦略的思考 　2 問題に対する視点の構築──問題のフレーミング 　3 チームビルディング 　4 ネットワークの活用と拡大 　5 アドボカシーグループとの協働 　6 実現可能性の明示──模範を示してリードする 　7 変革プロセスのスケールアップ 　8 結　　論 第3章　政策決定プロセスにおける政策起業家 　1 政策決定プロセスに関する理論と政策起業家 　2 増分主義（Incrementalism） 　3 エリート理論（Elite Theory） 　4 制度主義（Institutionalism） 　5 多元的流路アプローチ（Multiple Streams Approach） 　6 断続均衡理論（Punctuated Equilibrium Theory） 　7 アドボカシー連携フレームワーク（Advocacy Coalition Framework） 　8 政策決定プロセスに政策起業家が入り込む機会 　9 結　　論 第4章　政策起業家が出現する環境要因と影響の評価 　1 政策起業家の出現に関する研究 　2 政策起業家の影響力の検証 　3 戦略の有効性の検証 　4 ダイナミックチェンジの検証 　5 結　　論 第5章　将来の研究の方向性 　1 他の人とは一線を画すアクターとしての政策起業家 　2 環境が政策起業に及ぼす影響 　3 政策起業家が用いる戦略 　4 活動の効果に対する評価 　5 政策起業家とダイナミックチェンジ 　6 政策起業家と政策のスケールアップ 　7 結　　論 第6章　不確実性の高い世界における公共政策の推進 　1 政策議論の促進 　2 アドボカシーグループの構築 　3 成功例の明示 　4 ダイナミックチェンジの牽引 　5 結　　論 補　論　なぜ政策起業家は重要なのか──NPO法人SETの事例を中心に 　1 日本における政策起業家をめぐる動向 　2 東日本大震災と政策起業──NPO法人SETの取り組みを事例に 訳者あとがき──ビジネスではすべての社会問題は解決できない 参考文献 索　　引