元IBMの業務改善プロフェッショナルが教える成果重視の会議の進め方 意思決定の速度と質が劇的に上がる！！ 【本書の内容】 第1章　始まる前に半分終わらせておく 第2章　議論をリアルタイムに可視化する 第3章　フレームワークを使って議論をコントロールする 第4章　停滞を突破する最速化テクニック 第5章　多数決、全会一致で意思決定をしてはいけない