すべてのビジネスパーソンに捧げる、 ベストセラー著者、待望の最新刊！ マッキンゼー流で、 仕事のクオリティーとスピード、 両方を身につける！ 「成功したければ、今すぐ、習慣を変えよ！」 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ （以下、本文より） 「どんなに高名なシェフでも、 客を3時間待たせるわけにはいかない。 数分、数十分の間に、最高の料理を出す必要がある。 世界最高のサッカー選手も、 与えられるのはほかの選手と同じく 前後半合わせて90分。 点が取れないからといって、 「あと10分延長してほしい」とは言わない。 プロフェッショナルとは、 限られた時間の中で、 最高のパフォーマンスを出す人たちのことだ。 クオリティーだけを求めるのではなく、 スピードだけを求めるのでもない。 その両方を追求しながら、 最高のバリューを出す。 これが一流の一流たる所以だ。 本書では、世界最高峰のコンサルティングファームで 大切にされている39の仕事の習慣を紹介する。 仕事のクオリティーとスピードの両方を得る、 一助にしてほしい」 （著者・大嶋祥誉） ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ （本書の構成） ■第1章　「バリュー」にこだわる 〜「問題解決」の習慣〜 ［習慣1］つねに「ゼロ発想」をする ［習慣3］「クリティカルシンキング」を身につける ［習慣5］「現場」に行く ［習慣6］イシューからはじめる ［習慣8］「効率重視」か「アイデア重視」かを区別する　ほか ■第2章　要点は「3つ」に分ける 〜「できる部下」の習慣〜 ［習慣12］上司には「1分だけよろしいですか？」と話しかける ［習慣13］30秒で、3つの要点を話す ［習慣14］「事実」をベースに「仮説」を伝える ［習慣15］上司の机を観察する　ほか ■第3章　「タスク」を視覚化する 〜「ダンドリ上手」の習慣〜 ［習慣19］マトリックス上に「タスク」を貼る ［習慣20］いつでも机をきれいに保つ ［習慣21］CCとBCCを戦略的に使いこなす　ほか ■第4章　自分の主張は「質問」に込める 〜「お客さんの心」をつかむ習慣〜 ［習慣23］相手に「共通点」を探してもらう仕掛けをする ［習慣24］相手が話しやすい場を選ぶ ［習慣26］自分の主張は「質問」に込める　ほか ■第5章　認める！共感する！インスパイアする！ 〜「できる上司」の習慣〜 ［習慣27］部下に「○○さん」と呼ばせる ［習慣29］部下に「仮説」を立てさせる ［習慣32］会議は4種類に分ける ［習慣34］会議中にあえて「ムダ話」をする　ほか ■第6章　感情をコントロールする 〜「働くモチベーション」を高める習慣〜 ［習慣35］メンターを見つける ［習慣36］ゴルフはプロゴルファーに習う ［習慣37］本は最後まで読まない　ほか