最強のチームは、最強のポジティブカルチャーを持っている 数多くの有名企業や一流のスポーツチームの組織文化やモチベーション改革を手がけてきた著者、ジョン・ゴードンは、組織を活性化させ、逆境にも打ち勝つことができるポジティブなカルチャーのつくりかたを本書でわかりやすく手ほどきします。 著者はこれまで、才能のある人たちがいてもカルチャーがよくないため結果を出せないチームをいくつも見てきました。そこで感じたのは「木になる果実にばかり気を取られているチームが多すぎる」ということでした。結果、数字、株価、テストの点数、利益、勝敗ばかりに目が行って、根っこ部分のカルチャー、人、人間関係、プロセスを見ていない。カルチャーやプロセスを牽引するのは数字ではなく、カルチャーやプロセスが数字を牽引しています。果実は、根っこにどれだけ投資したかの副産物でしかなく、果実ばかり見ていて根っこに気を配らなければ、木は枯れてしまう。根っこに投資してカルチャーを優先すれば、メンバーのモチベーションを最大にすることができ、豊かな果実がいつでも手に入るようになります。チームがカルチャーを最優先事項に据えただけですばらしい成長を遂げたケースを、著者これまで何度も見てきました。 本書では、その具体的な方法を数々のエピソードやポジティブに関する科学的研究を紹介しながら、豊富な実例をもとに、ポジティブなカルチャーの育て方を解説します。ぜひ、チーム全員で読んで、「絆を強める七つのエクササイズ」など、最強のポジティブチームをつくるためのエクササイズを実践してみてください。 アラン・ムラーリー（元フォードCEO）、デーブ・ロバーツ（大リーグ、ロサンゼルス・ドジャース監督）激賞！ 序章 誰もひとりでは成長できない 第1章 ポジティブの力 第2章 ポジティブチームが生み出すポジティブカルチャー 第3章 ビジョンを共有しさらなる高みへ力を合わせる 第4章 楽観、ポジティブ、信念の下で一丸になる 第5章 ネガティブを変容し、できなければ取り除く 第6章 コミュニケーションと絆 第7章 積極的な関わりと配慮 第8章 さらなる高みをめざす 第9章 一緒のほうがうまくいく 付録　真のチームとなるために／チームワークを機能させる11のヒント