内部統制の整備、株主の経営関与推進、さまざまなコンプライアンスの要請、M＆A、BCP対応など、事業機会の追求とそのリスクへの対処は、現代の企業にとって経営政策上最大の課題です。また、企業を取り巻くリスクは、社会の変化、新しい技術の出現、国際化などにより多様化・複雑化・巨大化し、こうした多種多様でしかも大型化する危険損害への適切な対処が求められます。 企業におけるCFO（最高財務責任者） は、財務経理から経営戦略の策定・実行まで広い範囲をカバーしていますが、その中で、リスクマネジメントはファイナンス理論に基づき資本コストとの比較において意思決定される投資活動の一環と捉えられ、リスクファイナンスの手法がますます重要視されています。 現在のこのような企業環境のもとで、企業に対しどのように保険の提案を行っていくべきかーー。本書は、CFOが所管する財務と会計に融合させた保険の新しい営業アプローチを指向するための基本書として刊行するものです。 時代の変化に対応し顧客の立場に立った経営財務の視点からのコンサルティングセールスが、これからの保険代理店等の生きる道といえます。 第1章　CFO 第2章　リスクとRM 第3章　資本とリスクの統合 第4章　会計と財務分析の基礎 第5章　コーポレートファイナンスの基礎 第6章　ステークホルダーと保険 第7章　有価証券報告書の活用 第8章　信用リスクと戦略リスク 第9章　オペレーショナルリスク 第10章　イベントリスク 第11章　役員のリスク 第12章　キャプティブ再保険会社 《補論》リスクコスト／リスクマネジメントは義務か／CFOが重視する経営指標の解説／BCP（事業継続計画）／リスク分析（ケース：電気設備業界）／財務諸表分析によるリスク回避 《キーワード解説》加重平均資本コスト（WACC）／フリーキャッシュフロー／ROEとデュポンシステム／財務レバレッジ／引当金／減価償却