新たなイノベーションを起こすカギとされる、「デザイン」や「アート」をベースにした考え方とは？　主要な4つの概念の意義を明らかにし、経営学の視点から改めて整理・考察する。 序章　本書の目的と問題意識 第1 章 デザイン思考 1．はじめに 2．人間中心の視点について 3． プロトタイプを使った試行錯誤型の問題解決について 4. デザイン思考の機能不全を指摘する声 5. 小括 補論1　デザイン思考研究の系譜 補論2　シャープの液晶ビューカムのケース 第2 章 デザイン・ドリブン・イノベーション 1. はじめに 2. 意味への注目について 3. 解釈者の活用について 4. DDIの背後にあるもの 5. DDIの効果 6. 小括 補論3　記号論について 補論4　 松下電池工業株式社（現・パナソニックインダストリアルソリューションズ社）のケース 第3 章 アート思考 1. はじめに 2. 自分モードについて 3. 問題提起について 4. アート思考に対する批判 5. 小括 補論5　デザイナーのアーティストとしての側面 補論6　ヤマハ株式会社と明和電機のケース 第4 章 デザイン態度 1. はじめに 2. 概念の変遷 3. 既存のデザイン・マネジメント研究との関係 4. デザイン態度に対する批判 5. 小括 補論7　Michlewski のデザイン態度研究の位置づけ 補論8　 あらゆるクリエイティブな手法のOS としてのデザイン態度 第5 章 全体像の整理 1. 前章までの振り返り 2. 各概念のオリジナリティ 3. 概念間の関係性 補論9　選択と組み合わせ 補論10　アイデアの源泉の整理 終章 結論と残された課題