経済的に低迷している日本においても、いまだ技術力・経営力に優れた企業は数多く存在している。そうした優れた中小企業が日本経済を下支えしている。しかしながら、今や多くの中小企業の課題は事業承継といわれ、今後20年間に3割程度の中小企業が廃業に追い込まれるとも言われている。本書では事業承継を実践的に研究する大学教員と中小企業診断士が事業承継において、後継者の視点に立ち、知的資産、特に経営理念に焦点を当て、後継者・右腕経営者、さらには従業員の人材育成の課題と解決策を示したもの。 序　章　事業承継の具体例 第1章　課題を知り方針を決定する 第2章　後継者を確保する 第3章　右腕経営者を見出す 第4章　後継者及び右腕経営者を経営に参画させる 第5章　自社の方向性を再定義する 第6章　事業承継計画書を作成する 第7章　従業員を教育する