いまだ対応策が確立していない経営監査や内部監査報告書の指摘事項・改善提案について、長年の経験による実践に基づいた具体的な対応策・見直しのヒントを事例とともに解説する。 第1部　監査のプロが書く改善提案 第1章　監査報告書で何を伝えるか 第2章　コントロール・ベースの業務監査の指摘・提案 第2部　これでわかる内部監査のアシュアランス 第3章　実務から理解するアシュアランスの本質 第4章　経営に資する内部監査を目指して 第3部内部監査体制と監査計画グランドデザイン 第5章　コンサル重視のアシュアランス内部監査 第6章　監査体制の構築から年次計画のグランドデザイン 第4部　失敗しない海外監査の進め方 第7章　海外監査の成熟度に合わせた体制構築 第8章　海外監査チームによる海外監査の課題と対応策 第5部　企業の不正対策ー制度設計と不正対応活動 第9章　企業の不正対策の制度設計 第10章　企業の不正対応活動 第6部　内部監査の高度化と経営監査 第11章　経営インフラに着目する経営監査の指摘・提案 第12章　ガバナンスとリスクマネジメントの監査 第13章　ビジネスモデル型経営監査