人的資本経営でも、また過ちを繰り返すのか。 はやりの人事制度に振り回された30年が、日本企業の競争力を奪った。「日本の人事」を再生する方法を、現場を知るコンサルタントが明快に語る！ グローバル人事、コンピテンシーモデル、ジョブ型人事、そして昨今は人的資本経営。この30年間、新たな「人事制度ブーム」が登場しては取り入れられてきた。しかし、結果が出たとはお世辞にも言えない。 人事マネジメントの世界でも、やはり「失われた30年」だったのである。なぜ、うまくいかないのか。本書ではその失敗のメカニズムを明らかにし、新時代に対応できる人事システムの再構築について語る。 【本書で掲げる5つのアジェンダ】 1　ジョブ型ありきではない人材戦略 2　お金だけではない人への投資 3　会社の付加価値増につながる「報酬引き上げ」 4　見えることではなく、「見るべきこと」を見える化する 5　人事部門を再活性化する 第1章　既視感アリアリ、対応に追われる人事部門 第2章　失われた30年　なぜ人事改革は失敗に終わるのか 第3章　ジョブ型人事ありきではない人材戦略 第4章　お金だけじゃない　人への投資 第5章　単なる報酬の引き上げはムダ金?! 第6章　見えることではなく「見るべきこと」を見える化する 第7章　人事部門を再活性化する 第8章　経営者が人的資本経営で同じ過ちを犯さないために