ビジネスモデルに合ったサプライチェーン、在庫の層別管理と輸送モードの選択、Ｓ＆ＯＰ／ＰＳＩで計画業務を改革、連結経営の視点で生販統合体制を再構築、ＩｏＴとＩＴによる“ビジネスプロセスのロボット化”ｅｔｃ．ほんとうに知っておくべきこと。