経営組織の意義と問題領域、研究の趨勢、組織の進化的変容の理論モデルの概説。
ついで戦略・組織の適合を軸にした構造論、および組織文化を集約点とした行動論、
そして経済転換期の現代における新たな動向を解説。
経営組織の全般的学習のための高い研究水準を盛り込んだテキスト。
第1部 経営組織論
1 経営組織の意義
2 経営組織研究の展開
3 経営組織の成長モデル
第2部 経営組織の構造ー戦略・組織の適合
4 組織構造の設計原理
5 組織構造の形態
6 組織構造の現実と新動向
7 経営戦略と組織構造
8 経営の国際化戦略と組織構造
第3部 経営組織の行動ー組織文化の形成と変革
9 経営組織と意思決定
10 経営組織の活性化
11 経営組織の人間化と動態化
12 組織有効性と組織文化
13 経営組織の国際比較
第4部 経営組織の中枢と外延
14 経営組織の中枢と企業統治の組織
15 環境管理組織
16 組織間関係とその戦略
レビュー(0件)