多くの事業者が抱える事業継承の問題。 そこには世代的な意味合い以上に“父と息子” という関係性だからこその感情的な難しさがある。 今回は植木父子をサンプルに、ひとつの事業を継承していく過程に密着。 考え方、経営哲学、時代認識、仕事観、家族観......2 人 ははたして似ているのか、真逆なのか。