★カプコン会長CEO 辻本憲三氏絶賛！ 　「米国の製造業で成功した稀有な存在だ」 ★在米30年！2人の大統領が認めた実業家による 　Wedge誌大反響連載を書籍化！ オバマ大統領の一般教書演説に招待され、トランプ大統領からも表彰され、バイデン大統領から会合への出席を要請された在米30年の実業家・藤田浩之。「米国の強みは実行力にある。早く失敗して、そのことから学び、成功につなげることが大事だ」と強調する。 学生時代は外交官を志すも挫折し、米国に留学をしたことで人生は一変する。米国で博士号を取得後、GE、スタートアップ企業を経て、MRIの基幹システムを製造するクオリティー・エレクトロダイナミクス（QED）社を2006に創設。起業家・実業家として会社を大きく成長させ、医療機器業界の常識を覆し、モノづくりを通して米国社会の発展に大きく貢献する。 現在はキヤノンのグループに入り、キヤノンメディカルの最高技術責任者（CTO）に就任し、コロナ禍での厳しい状況下でも辣腕を振るう。 コロナ禍のいま、実行力が欠如する日本を米国から憂い、在米30年の経営者としての経験を交えながら、先を見通せない新時代を勝ち抜くための発想を伝える。 ーー「プロローグ」より 私は米国に住んで30年を超すが、この国の強みは「実行する力」であり、本書のタイトルでもある“Fail Fast!”にあると考える。早く失敗して（ダラダラ失敗しないで）、そのことから学びを得ることで、失敗は失敗でなくなるーー成功の元になるのだ。 　誰でも未知の事柄に遭遇すれば、開拓精神さながらに、自ら道を切り開いていく。そのようにして、人種、文化的な背景がバラバラな人々が共にマーチ（行進）していくのだ。米国は多民族・多人種国家で民主主義を掲げているが、世界中の国家が開かれ民主化される過程で将来起こり得る問題を、ある意味で先に提示しているのだ。逆に言うと、米国が失敗するとき、人類にあまり希望はないということなのだ。だから人類のために米国に失敗は許されない。 　（中略） この一丸となった国策が、現在に好影響を生み出す結果につながっていることは間違いない。リーダーから「今しないといけないことは何か？」が示されれば、それぞれの担当者が「自分の頭で考えて行動する」ということが徹底されているのだ。 私は2月の終わり、もう10年目を迎え、毎年恒例になっている立命館守山高校（滋賀県）の生徒の皆さんに、次のようなメッセージを送った。 「自分たちの頭でよく考えよ。わからないことには、どうしてと疑問をもち、自分たちで考えることが大切だ」 実際、会社を起業するにしても、教科書や手順書、ルールがあるわけではない。人生と同じく、道なき道を自ら切り拓いていくしかないのだ。 はじめに　コロナ禍が突きつけたリーダーの実行力 第1章　失敗に学び共有するリーダーシップ 第2章　強い生きた組織をつくるマネジメント 第3章　グローバル競争に勝つ脱日本型経営 第4章　世界で貢献できるリーダーの真髄 第5章　コロナ後の未来を担うモノづくりの原点