職場＆自分をハッピーにするタイムマネジメントのスキルを学ぼう！ 24時間を最大限に活用するための看護管理者必読の書！ 看護師長は自らの時間管理を行うとともに、管理職としてスタッフの労働管理、時間管理も行わなければなりませんが、初めて任される場合は戸惑うことも多いでしょう。本書では、時間管理（タイムマネジメント）について、看護師長が知っておくべき基礎知識、現場で実践できる様々な手法をわかりやすく紹介します。 PROLOGUE　副看護師長　宮城さんの昇任 1　師長として着任する 2　タイムマネジメントとは 3　看護師長の「ワーク」と「ライフ」 4　師長の仕事における基本スケジュールを押さえる 5　to doリストを作成する 6　スケジュールの立て方 7　足し算のスケジューリングと引き算のスケジューリング 8　できる師長のスケジューリング 9　書類の分類と捨て方 10　手際のよい効率的な書類の分類方法 11　効果的で簡単なスタッフへの周知方法 12　勤務表作成のコツ 13　業務の効率化とは 14　効率化を図るポイント 15　ナースの残業の特徴 16　かたづけの原則 17　やるべきことの優先順位の考え方 18　看護師長のタイムマネジメント術 19　病棟目標立案のポイント 20　看護師長の役割とタイムマネジネント EPILOGUE　宮城さんの成長 PROLOGUE　副看護師長　宮城さんの昇任 1　師長として着任する 2　タイムマネジメントとは 3　看護師長の「ワーク」と「ライフ」 4　師長の仕事における基本スケジュールを押さえる 5　to doリストを作成する 6　スケジュールの立て方 7　足し算のスケジューリングと引き算のスケジューリング 8　できる師長のスケジューリング 9　書類の分類と捨て方 10　手際のよい効率的な書類の分類方法 11　効果的で簡単なスタッフへの周知方法 12　勤務表作成のコツ 13　業務の効率化とは 14　効率化を図るポイント 15　ナースの残業の特徴 16　かたづけの原則 17　やるべきことの優先順位の考え方 18　看護師長のタイムマネジメント術 19　病棟目標立案のポイント 20　看護師長の役割とタイムマネジネント EPILOGUE　宮城さんの成長