日本型ファミリービジネスにとっての挑戦は、ファミリーとビジネスシステムの強みと能力の両方を十分に引き出すためのリーダーシップとビジネスモデルを開発することである。「並行的プランニングプロセス」は、これらの問題を扱うために開発し広範囲に利用されているツールである。