個人の能力の総和と組織の能力は、 なぜ一致しないのか？ どれだけ多くの優秀な個を集め鍛えたとしても、必ずしも強い組織となるとは限りません。 一方で、一般的にはさほど優秀な個を集めたわけではなくても、組織としては強くなり、高い業績をあげる企業も数多くあります。そうなると疑問がわいてきます。「人」すなわち「個」と、「組織」の関係です。 個人の能力の総和と組織の能力は必ずしも一致しません。 ではどうすればいいのでしょうか。 組織には組織の行動原理があり、それを構成するヒトにも固有の思考原理があります。 本書では、生きている存在としての組織やヒトの原理を探索していきます。 第1部　組織を有機体として考える 第1章　なぜ組織を語ると空回りしてしまうのか 第2章　組織内でなぜ、個の能力は発揮されないのか 第3章　いかに関係性が価値を生み出すか 第4章　進化する組織が生き残る 第2部　組織が能力を発揮するサイクル 第5章　感知 第6章　意味づけ 第7章　展開 第8章　組織記憶 第9章　戦略的意図 第10章　日本企業の本性