小さな物流・運送会社のためのプロドライバー採用・定着5つのルール
トラックドライバー不足や高齢化問題が深刻化する運送・物流業界。中小運輸会社の強みを活かして、若手が集まり、ドライバーの定着率が上がり、企業規模を拡大させるノウハウを公開。
◆できるドライバーが集まり、辞めずに、定着する!
人材不足が深刻化する時代、中小運送・物流会社は、
・そもそも応募者がこない
・採用しても早期に退職されてしまう
・管理者までもが運行に駆り出されている
・採用コストがかさみ、収益を圧迫している
……といった悩みを数多く抱えており、
採ってはいけない人材を採ってしまうミスも起こりやすくなっている。
しかし、運送業界はもはや「3K=危険・きつい・汚い」ではない。
中小の強みを活かして、ドライバー職の魅力をアピールすれば、
いい人材を獲得し、育成し、定着させることができる。
本書では、
・未経験者が成長する仕組み
・ミスマッチを防ぐ面接
・高齢ドライバーの戦力化
・運行管理者層の育成
など、全国トラックドライバー・コンテスト優勝、従業員100名の運送会社が
実際に成果を上げた、“ドライバーが辞めない”工夫としかけを公開。
ドライバーの「働き方改革」対策にも活用できる1冊。
1章 トラックドライバーが不足する背景
2章 「選ぶ」から「選ばれる」時代のドライバー求人・面接術
3章 人材難から脱却する転職者の獲得術
4章 できる人材を獲得するための短中期計画
5章 採用したドライバーを辞めさせない工夫
6章 ドライバーが定着する会社の制度と対策
7章 高齢ドライバーの最大活用方法
レビュー(0件)