過去の成功が未来を保証する時代はとうに過ぎた。変化に応じて事業ポートフォリオの最適化に挑み、変革をスムーズに進めるガバナンスを再構築しなければ、企業は成長していけない。レジリエンス時代を勝ち抜く戦略を実例をもとにひもとき、PwCの各分野の専門家が最新の知見に基づいて日本企業の成長への道筋を探る。 第1章　レジリエンス時代に必要な事業ポートフォリオ改革 第2章　企業価値向上を図るポートフォリオ最適化戦略 第3章　ポートフォリオ戦略の成否を握るガバナンスの「連動」と「緩急」 第4章　レジリエンス時代のリスクマネジメント 第5章　事業ポートフォリオ戦略にまつわるホットトピック 座談会　法務・内部監査部門責任者ラウンドテーブル