社会情勢が日々変化する中、人の価値観やニーズ、生活習慣までもが多様化し、医療・看護の世界も時代と共に変化してきています。したがって、これからの看護師は将来を見据えた変化とその対応が求められています。 本書は、現場の経験から実践と理論を基に、看護管理者としての役割を「21項目」に分けて、説明しています。看護管理者に昇進した時、看護管理につまずいている時に、自身を振り返って一歩進める参考になればと思います。 主な内容 ・看護管理者の役割 ・病院、看護部の方針管理と目標管理 ・業務改善、変革への挑戦 ・医師、多職種、部下との交渉の秘訣 ・キャリア開発をどう支援するか ・経営参画と看護管理指標 ・最大の仕事は人材育成 ・すてきな看護管理者になるために