人気ビジネススクール教授が教える「会計×経営戦略」のハイブリッド学習法。会計は、経営戦略と同時に学ぶことで理解できる。 トヨタ、ニトリなど、人気企業の決算書を「経営戦略」とリンクさせて読み解く! ビジネスには会計数値を読み解く力=会計力と、企業活動を考察する力=戦略思考力が必要だ。 「WHY?」「SOWHAT?」の2つのキーワードで、決算書をロジカルに深く読み解き、2つの力を一度に身につけよう。 大手企業の選抜研修を中心に、多くのビジネスパーソンに会計と経営戦略をディスカッション形式で講義している人気MBA講師による書き下ろし。 はじめに 　第1部　会計力 第1章　損益計算書（PL)はマトリクスで読む 第2章　貸借対照表（BS)を読み解く3つの基本法則 第3章　企業名のみから決算書を読み解く仮説・検証のプロセス 第4章　決算書の数値から企業活動を読み解く仮説・検証のプロセス 　第2部　戦略思考力 第5章　「5つの力」で業界の競争環境を理解する＜導入編＞ 　　　　　 第6章　「5つの力」で業界の競争環境と会計数値を読み解く＜応用編＞ 　　　　　 第7章　バリューチェーンで事業の内部環境を理解する＜導入編＞ 第8章　バリューチェーンで同業2社の経営戦略と会計数値読み解く＜応用編＞ 第9章　4つのPでマーケティング政策を理解する＜導入編＞ 第10章　STPとマーケティングの4Pで同業2社のマーケティング戦略と会計数値を読み解く＜応用編＞ 　第3部　発展編 第11章　分析の有効なツールとなる会計指標の活用 第12章　トヨタ自動車の連結決算書と単体決算書を対比する 第13章　キヤノンの連結キャッシュ・フロー計算書を読む 第14章　損益分岐点分析により、利益を生み出す仕組みを作る 第15章　IFRS決算書を分析するための9つの着眼点 エピローグ　会計に向き合っていくために