仕事の意義を見失う社員、優秀すぎる部下の反抗、有名企業出身の中途入社社員の早期離職、決断できない若手リーダー…。ベンチャー企業なら誰もが経験する組織の「成長痛」。この痛みを乗り越え、さらなる飛躍へつなげるための処方箋とは？