1万人の歯科医師が読んだ前書「院長依存から脱却できる医院組織のつくり方」から6年ぶりの最新刊。 歯科治療に原則があるように、経営にも原則があります。 経営の原則の理解が低いまま、事例やノウハウを学び、医院に導入しても、一瞬効果が出た後、同じ問題が繰り返されてしまいます。 売上が上がっても、利益が出ない。返済に追われている。 保険診療に依存していて、自費診療が上がらない。 スタッフが採用できない、定着しない。 スタッフが育たないので、院長依存になっている。 本書では、経営の原則に基づき歯科医院が成長していくための戦略をわかりやすく解説しています。 第1章　歯科医院を取り巻く時流の変化　　　　　　　　　　　　　　　　 第2章　経営の原則を医院経営に落とし込む　　　　　　　　　　　　　 第3章　医院規模の拡大戦略と生存戦略　　　　　　　　　　　　　　　 第4章　院長依存から脱却する組織づくり　　　　　　　　　　　　　 第5章　人材育成と採用の原則　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第6章　マーケティングに強くなる　　　　　　　　　　　　　　　　 第7章　経営数字に強くなる　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第8章　院長の時間の使い方　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第9章　医院を成長させる経営計画のつくり方　　　　　　　　　　　 開業をご検討の勤務医から、売上10億円以上の規模の院長先生に至るまで応用、活用できるよう工夫して執筆しています。また幹部教育の教材としても活用できます。 是非、本書をあなたの医院経営にお役立てください。 第1章 歯科医院を取り巻く時流の変化 第2章 経営の原則を医院経営に落とし込む 第3章 医院規模の拡大戦略と生存戦略 第4章 院長依存から脱却する組織づくり 第5章 人材育成と採用の原則 第6章 マーケティングに強くなる 第7章 経営数字に強くなる 第8章 院長の時間の使い方 第9章 医院を成長させる経営計画のつくり方 第10章 成長できるストーリーの法則