医療・介護を取り巻く環境の変化や増税、診療報酬改定による影響など今後予測される経営上の課題に対して、看護管理者は、柔軟に対応しつつ人材を確保・育成し、質の高い看護を提供し続けなければなりません。また、自部署（自施設）の最適化から、地域を含めた全体最適化を見据えたマネジメントが求められています。 そこで、医療・看護提供体制の変化を十分理解した上で柔軟に対応し、かつ病院経営に参画できるハイパフォーマーな管理者の行動特性（マネジメントコンピテンシー）を明らかにし、その行動特性を備えた管理者になるために、個人の顕在能力や潜在能力の変革を促す教育支援・研修プログラムの開発を目標としてまとめたものが本書です。