各章の導入にケースを用意し、管理会計の基本から原価企画、ABC/ABM、BSCなど、設例とともにわかりやすく解説する。進んだ学習やタームなど、学習効果を上げるための工夫を凝らす！ 第1章　管理会計とは　-管理会計を理解しようー 第2章　財務分析　-会社の問題点を見つけ出すー 第3章　原価計算　-適正な製品原価の算定のためにー 第4章　標準原価計算　-作業能率を向上するためにー 第5章　CVP分析と直接原価計算　-利益計画を設定するためにー 第6章　予算管理　-利益管理のためにー 第7章　事業部の業績管理　-事業部の業績をどう評価するかー 第8章　業務的意思決定のための会計　-一部品種の生産中止などの意思決定ー 第9章　戦略的意思決定のための会計　-設備投資などの意思決定ー 第10章　管理会計における戦略の重視と新手法の展開 第11章　ABC/ABM　-正確な製品原価の算定や継続的な改善のためにー 第12章　品質原価計算とライフサイクル・コスティング　-環境に適合した総合的な原価管理のためにー 第13章　原価企画　-生産開始前に原価を作り込むー 第14章　バランス・スコアカード　-戦略の実現と多元的な業績評価のためにー 第15章　統合報告　-企業の開示は財務情報だけでいいのかー