松下電器の元CFOが、今こそ求められる実践的『CFO論』を伝授する。CFOは金庫番ではなく、「経営の羅針盤であれ」と説く。 序　章　今こそ求められる「CFO魂」 第1章　CFO魂を育む 第2章　戦略を鍛える 第3章　構造改革とCFOの役割 第4章　市場・社会との対話 第5章　激動の時代のCFO