技術用語や工学的な計算など文系学生にはイメージがしづらい面のある生産管理を,活きたケースを用いて具体的に解説。あくまでも経営学の枠組みに則ってわかりやすく構成した。第2部では,プラットフォームや災害,海外生産,DXなど,最新トピックを網羅。
序章 生産管理とはなにか:フォードのケース(徐寧教)
第1部 生産管理の基礎
第1章 人材管理:パナソニックグループのケース(閔承基・徐寧教)/第2章 設備管理:現代製鉄のケース(辺成祐)/第3章 部品納入管理:日産自動車のケース(呉在烜・富野貴弘・徐寧教)/第4章 品質管理:アサヒビールのケース(富田純一)/第5章 原価管理:NECパーソナルコンピュータのケース(柊紫乃)/第6章 納期生産管理:ZARAとユニクロのケース(富野貴弘)
第2部 変化する生産管理
第7章 生産委託:ユニクロのケース(臼井哲也・徐寧教)/第8章 プラットフォーム・エコシステムにおける生産計画:ASUSのケース(許經明)/第9章 災害マネジメント:アイシンとリケンのケース(ダニエル・A. ヘラー)/第10章 生産技術の変革:造船産業のケース(向井悠一朗)/第11章 海外生産と生産システムの移転:現代自動車のケース(徐寧教)/第12章 グローバル納期生産:トヨタ自動車のケース(富野貴弘・新宅純二郎)/第13章 ファクトリー・オートメーション スマート・ファクトリーの実現:富士電機のケース(朴英元)/第14章 デジタル3次元情報の活用:ラティス・テクノロジーのケース(福澤光啓)
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