技術用語や工学的な計算など文系学生にはイメージがしづらい面のある生産管理を，活きたケースを用いて具体的に解説。あくまでも経営学の枠組みに則ってわかりやすく構成した。第2部では，プラットフォームや災害，海外生産，DXなど，最新トピックを網羅。 序章　生産管理とはなにか：フォードのケース（徐寧教） 　第1部　生産管理の基礎 第1章　人材管理：パナソニックグループのケース（閔承基・徐寧教）／第2章　設備管理：現代製鉄のケース（辺成祐）／第3章　部品納入管理：日産自動車のケース（呉在烜・富野貴弘・徐寧教）／第4章　品質管理：アサヒビールのケース（富田純一）／第5章　原価管理：NECパーソナルコンピュータのケース（柊紫乃）／第6章　納期生産管理：ZARAとユニクロのケース（富野貴弘） 　第2部　変化する生産管理 第7章　生産委託：ユニクロのケース（臼井哲也・徐寧教）／第8章　プラットフォーム・エコシステムにおける生産計画：ASUSのケース（許經明）／第9章　災害マネジメント：アイシンとリケンのケース（ダニエル・A. ヘラー）／第10章　生産技術の変革：造船産業のケース（向井悠一朗）／第11章　海外生産と生産システムの移転：現代自動車のケース（徐寧教）／第12章　グローバル納期生産：トヨタ自動車のケース（富野貴弘・新宅純二郎）／第13章　ファクトリー・オートメーション スマート・ファクトリーの実現：富士電機のケース（朴英元）／第14章　デジタル3次元情報の活用：ラティス・テクノロジーのケース（福澤光啓）