業績も人も成長し続ける「いい会社」のよきリーダーたちには共通点があった！ 2600社以上の様々な企業を取材してきたジャーナリストが、 よきリーダーたちの7つの共通点を、13社の実例をまじえて紹介。 働き方改革の今求められる、新しいリーダー必読の書。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 働き方改革の今、 これからのリーダーに求められる 本当に大切にしなくてはいけないことは。 数字よりも、効率よりも、強いリーダーシップよりも、先頭に立つことでもありません。 それは、 「数字」より「心」を 「スピード」より「順番」を 「満足」より「感動」を 「威厳」より「笑顔」を 仕事に「感情」を 「率先垂範」せず「主体性」を 「効率」より「無駄」を 大切にすることです。 これは決して夢物語ではありません。 現実に生きるよきリーダーたちの哲学です。 よきリーダーたちが利他の心で人の幸せを考え抜き、 実践してきたエッセンスです。 だからこそ、業績も人も成長し続けているのです。 本書では、こうしたよきリーダーが率いる13社の実例を通して、 よきリーダーたちはどのような取り組みをしてきたのか、 どのような葛藤と苦悩があったのか、 何を大切にし、何のために歩んできたのか、を紹介します。 かつてソクラテスは言いました。 「生きるために食べよ、食べるために生きるな」と。 それから2400年もの年月が経った今、 「いい会社」のよきリーダーたちは言うのです。 「幸せになるために働こう、儲けるために働くんじゃない」と。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【紹介する実例】（※本書紹介順） ●川越胃腸病院（埼玉県川越市） ●道頓堀ホテル（大阪府大阪市） ●兵吉屋・はちまんかまど（三重県鳥羽市）　 ●南三陸ホテル観洋（宮城県南三陸町） ●オオクシ（千葉県千葉市）　 ●西精工（徳島県徳島市） ●都田建設（静岡県浜松市） ●ネッツトヨタ南国（高知県高知市）　 ●海上自衛隊 ●サンクゼール（長野県飯綱町） ●アップライジング（栃木県宇都宮市） ●生活の木（東京都渋谷区） ●日本電鍍工業（埼玉県さいたま市） ●石坂産業（埼玉県三芳町）