最近の人事のキーワードである「ジョブ型」はどのようなもので日本の雇用をどのように変えるのか、また課題は何か。「メンバーシップ型」との対比を軸に各界の論者が語る。 【目次】 序章　本書の企画趣旨（八代充史） 第1章　ジョブ型雇用の経済分析（清家篤） 第2章　ジョブ型VSメンバーシップ型と労働法（濱口桂一郎） 第3章　日本的ジョブ型雇用ー人材起点の日本企業が選んだカタチ（中村天江） 第4章　国家公務員制度とジョブ型VSメンバーシップ型（植村隆生） 第5章　コンサルタントが現場目線で見たジョブ型VSメンバーシップ型（山本紳也） 終論　本書のまとめ（八代充史） 補論　慶應義塾大学産業研究所とHRM研究会（八代充史） 序章　本書の企画趣旨（八代充史） 第1章　ジョブ型雇用の経済分析（清家篤） 第2章　ジョブ型VSメンバーシップ型と労働法（濱口桂一郎） 第3章　日本的ジョブ型雇用ー人材起点の日本企業が選んだカタチ（中村天江） 第4章　国家公務員制度とジョブ型VSメンバーシップ型（植村隆生） 第5章　コンサルタントが現場目線で見たジョブ型VSメンバーシップ型（山本紳也） 終論　本書のまとめ（八代充史） 補論　慶應義塾大学産業研究所とHRM研究会（八代充史）