★★★累計22万部突破の『ビジネスフレームワーク図鑑』『思考法図鑑』著者・株式会社アンド代表小野義直氏による最新作★★★ フレームワーク“知ってるけど使えない”あなたへ。 読むほど思考が整理され、提案に自信が持てる自分になる7日間 本書は、ビジネスの現場で即使える実践的フレームワークを、7日間のストーリー形式で習得できる構成です。 「マンガでカンタン」シリーズとして親しみやすい形をとりながらも、内容は極めて実践的で構造的。 フレームワークごとの解説にとどまらず、どんな順番で、どのように組み合わせて使うかまでを体系的に学べます。 書籍購入者は実務で活用できるPowerPointテンプレートをダウンロード可能。 ■こんな人におすすめ！ □指示される側から「設計する側」になるプレッシャーを感じている人 □リーダー業務で「戦略」「分析」を求められ始めた人 □企画・マーケティング・新規事業部門に配属されたばかりの人 □キャリアアップのために戦略思考や課題解決の方法を身につけたい人 □将来的に経営・起業・副業に興味のある人 □アイデアはあるのに、どう整理すればいいかわからない人 ………………………………………………………………………………… ▼▼7日間の時間割▼▼ 1日目【仕事の迷いをなくす】 6W2H／親和図法／連関図／緊急度・重要度マトリックス 2日目【解決策の仮説を立てる】 PEST 分析／Will/Can/Must 分析／ビジョン＆ステートメントキャンバス／仮説設定 3日目【顧客視点で考える】 共感マップ／ペルソナ／カスタマージャーニーマップ／バリュープロポジションマップ 4日目【売上アップを実現する】 アンゾフの成長マトリクス／顧客分析マトリクス／シナリオグラフ／AIDMA モデル 5日目【新商品企画を具体化する】 マンダラート／SCAMPER／形態分析法／FAB 分析＋4P 分析 6日目【アイデアをビジネスに変える】 リーンキャンバス／MVP キャンバス／ビジネスモデルキャンバス／AARRR 7 日目 7日目【目標達成とチームの成長を促す】 OKR／KPI／インテグラル理論の4象限／GROW モデル