スターバックス、日本マクドナルドなどでの経営経験を活かし、母校運動部を支える著者による書き下ろし。元日本代表ヘッドコーチ森清之を迎え日本一を目指す改革の記録であるとともに、最高のコーチングとそれを支える組織とは何かなど、企業経営にも通ずるフィロソフィーが語られている。企業経営と運動部経営の共通点とは、組織・リーダー・若者論など新たな視点を与えてくれる1冊。 はじめに 第1章：勝つイメージを作れ 第2章：「心技体」ではなく「体技心」 第3章：法人の設立 第4章：売った数字か売れた数字か 第5章：運動部は誰のもの？ 第6章：森オーガナイゼーション 第7章：執念 第8章：リスペクト 第9章：ハワード・シュルツの教え 第10章：トップと現場 第11章：伯楽 第12章：ウォリアーズというキャリア 第13章：新型コロナウイルスへの対応 インタビュー　日本の体育会運動部を取り巻く課題　三沢英生（ウォリアーズ監督） おわりに