「労働時間が日本より300時間（／年）短くて、 時間当たり生産性が1．4倍」のドイツに学ぶ、働き方。 「決定はすぐやる、作業は明日」 「会議の目的をはっきりさせる」 「超・簡潔なメール」…… ドイツには、自立・独立の強い意識と、 人生の中での優先順位の明確なつけ方がある。 リモートワーク全盛で、働き方を否応なしに変えなければならない今、 ドイツのやり方をヒントにすれば、より快適な働き方・生き方に近づける。 【目次】 序　章　生産性、日本とドイツで差がつく理由 第1章　「自立・独立の考え方」が生産性に直結【意識】 第2章　報・連・相、会議……「それ本当に必要？」【コミュニケーション】 第3章　退社時刻を決める、優先順位を考える【時間管理】 第4章　フラットな組織は「スピード」が速い【チーム】 第5章　まず「休む」、その後に「仕事」がある【生き方】 第6章　リモートワークでも「日×独」式の働き方を ※本書は、小社より二〇一七年に刊行された『仕事の「生産性」はドイツ人に学べ』に加筆・改筆し、改題したものです。 序　章　生産性、日本とドイツで差がつく理由 第1章　「自立・独立の考え方」が生産性に直結【意識】 第2章　報・連・相、会議……「それ本当に必要？」【コミュニケーション】 第3章　退社時刻を決める、優先順位を考える【時間管理】 第4章　フラットな組織は「スピード」が速い【チーム】 第5章　まず「休む」、その後に「仕事」がある【生き方】 第6章　リモートワークでも「日×独」式の働き方を