日本国内にある多国籍・多文化チームでリーダーを務める日本人の動的思考プロセスの外在化・視覚化を試みる論集。 プロローグ　多文化チームと日本人リーダーの思考プロセス 第1章　国内多文化チームにおける日本人リーダーの認知的志向性とその動態 第2章　国内多文化チームにおける日本人リーダーの認知的志向性の継承モデル 第3章　研究方法における分野横断的な試みーM-GTAと談話分析の接合 第4章　認知的複雑性と「コンテクスト・シフティング」 第5章　文化的多様性と「多元的察し」-日本的コミュニケーションの可能性 第6章　多文化チームの活用ーコンテクスト・シフティングとファシリテーション エピローグ　日本的労働環境における多文化チームと日本人リーダーの動的思考プロセス