●部下がやる気になるのも、あなたの「言葉がけ」しだい 「何ですぐにやらないんだ」「それにしてもミスが多いな」「いつもボーっとしている」…など、やる気が感じられない部下を見てタメ息をつく上司ーー。 少し厳しく叱れば「パワハラ」と言われるなか、どうしたら部下をやる気にさせられるのでしょうか？ その答えは「ペップトーク」を使って言葉がけをすること。同じことを言うのでも、ペップトークでワンフレーズに変換して言葉がけをすれば、相手の行動が自然と変わります。 ●米国スポーツ界で生まれた一瞬で相手のやる気を引き出す話術 ペップトークは、プロスポーツ大国アメリカで生まれたコーチが選手を励ます話術。試合前の選手に、いま一番必要な言葉をかけ、不安を消したり励ましたりすることで選手の動きを変え、勝利へと導くリーダーに必須な話術です。 この方法はビジネス現場でも応用でき、上司の言葉がけしだいで部下のやる気を引き出せるのです。 ペップトークでは4つのポイントを意識することが大切です。 1事実の受入れ（いまあるものでベストを尽くす発想） 2とらえかた変換（ポジティブにとらえた考えかた） 3してほしい変換（何をすべきなのか肯定形で伝達） 4背中のひと押し（相手が一歩を踏み出すための送り出し） この1〜4を意識して部下に言葉がけをするだけで、どのようなタイプの部下でも、やる気が出て自ら行動するようになります。 本書では、部下にどのように声をかけたらやる気を引き出せるのか、部下のタイプやシーンごとに会話例をたくさん出して解説します。