エンジニアのためのマネジメント入門書です。
エンジニアのキャリアパスの1つに「マネジメント」があります。
エンジニアリング領域の知見を生かして、複数のチームメンバーをマネジメントする。エンジニアリングマネージャーとも呼ばれる、この仕事は、エンジニアにとっては多くの場合未知の領域です。エンジニアリングとマネジメントでは求められるスキルも異なり、仕事の進め方も大きく異なるからです。
マネジメントを成功させるには、マネジメントの知識を学び、エンジニアからマネージャーへの「転職」ともいえる大きな変化を乗り越える必要があります。
本書ではマネジメントの基礎知識や実践的なトピックを扱い、エンジニアがマネージャーとして働くための第一歩を解説します。
第1章 こんにちは、マネージャー
1-1. あなたは転職した
1-2. マネジメントのはじまり
1-3. エンジニアリングマネージャーとは何か
1-4. 本書の読み方
第2章 対話の基礎を学ぶ
2-1. コミュニケーションを支える技術
2-2. 対話のフレームワーク
2-3. 会議の進め方
第3章 チームをエンジニアリングする
3-1. マネージャーが「指示待ちチーム」を作ってしまう
3-2. リーダーシップスタイルを使いこなす
3-3. 良いチームの作り方
3-4. 別れと向き合う
3-5. 良いチームが価値を生むとは限らない
第4章 組織のマネジメント
4-1. 組織構造は語る
4-2. 組織とシステム
4-3. 組織は人から成る
第5章 戦略実現のためのマネジメント
5-1. 戦略とは何か
5-2. 内部環境と外部環境
5-3. 戦略の実行
5-4. 組織デザイン
5-5. 決断せよ、マネージャー
第6章 人材の成功にコミットする
6-1. 人材採用の進め方
6-2. 育成のための人材の評価
第7章 技術とわたしのマネジメント
7-1. テクノロジーマネジメント
7-2. セルフマネジメント
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