「当たり前」を疑うことから始まる、中小製造業のDX革命。 日々の業務に追われ、長年続いている業務方法を当たり前と捉えていませんか？ 実は、「データが分散し、情報共有が遅れている」「属人化が進み、ノウハウが蓄積されていない」といった問題が、多くの企業で潜在的に存在しています。 本書では、「当たり前」を疑い、問題の本質を見極めることから始め、デジタル化がどのように企業の課題を解決し、新たな成長をもたらすかを、具体的な事例とともにご紹介します。 デジタル化は、単なるITツールの導入ではありません。 それは、人材育成を通して、従業員一人ひとりが主体的に行動できる組織を作り上げるプロセスです。 また、アナログとデジタルが融合した新しい働き方を実現するために、どのようにして人材を育成していくかを具体的な事例を基に解説します。 生産性向上、コスト削減、顧客満足度向上などを行うノウハウを多数紹介しています。 デジタル技術と人材力を掛け合わせ、企業の未来を拓くためのヒントが満載です。 ＜目次概要＞ 第1章　デジタル化の落とし穴と成功への道 1-1　なぜ期待通りの成果が出ないのか？ 1-2　成功への道：学びと成長を伴う段階的なアプローチ 第2章　生産プロセスデジタル化の3本柱 2-1　すぐにでも取り組みたい生産プロセスのデジタル化 　・デジタル化における重要な3象限 　・固定観念を打ち破り、新たな可能性を拓く 2-2 「勘と経験」をシステム化 　・あるベテラン職人の物語 　・作業ノウハウを言葉にする 2-3　トラブル未然防止システム 　・ダイナミック品質管理で工場を救ったエンジニアの物語 　・生データから引き出す情報量を増やす 2-4　散在するデータを統合して効率化 　・バラバラのパズルが一つに（物語） 　・統合データベースは将来への投資 第3章　生産プロセスデジタル化の果実：新たな価値創造へ 3-1　新しい価値創造の多様化 　・価値創造の3つの類型 　・進展するカスタム型 　・進展するサービス型 3-2　佐藤工業のデジタル変革物語 3-3　成功から学ぶ 3-4　既存事業を客観視する 第4章　変化と行動を促す組織の醸成 4-1　不平不満を少なくする 　・表面化しない不平不満 　・製造現場のダイバーシティ問題を解決 4-2　前向きに行動する組織の醸成 　・身近なところから改善 　・前向きな行動を引き出すマネージメント 　・前向きな行動を組織に根付かせるには、普段使う言葉に着目する 第5章　現場からリスペクトされるリーダーの育成 5-1　バイアスの存在を知る 　・バイアスとは？ 　・バイアスを乗り越え、未来を切り拓く（物語） 5-2　数字で現場を捉える 5-3 「現場をわかっている」とは？ 5-4　自ら試してやってみる 第6章　成果を出し続ける 6-1　製造現場の変革、そして新たな章への物語 6-2　スキマ時間で新しい仕事に触れてみる 6-3　人の能力を引き出す