日本企業が長期に低迷してきた原因は，企業戦略や組織のあり方という表面的な問題ではなく，経営を預かる人々による関与と越境の仕方にある──経営現象を様々な方法論を駆使して分析，現代の経営課題を明らかにし，日本企業再生の道を示す。 第1章　事業と企業を見る眼 第2章　日本企業の経営課題の構図 第3章　自己革新性の限界とその超克 第4章　事業戦略の構造的課題──ミドルマネジメント主導の限界 第5章　全社戦略の機能不全と本社──本社の役割の再検討 第6章　増加するM&Aとシナジー幻想──自力と他力の結合を阻むもの 第7章　組織の壁を越える──新規顧客の役割 第8章　外部投資家との対話と関与 第9章　市場を創る──日本企業の未来 参考文献