「人材マネジメントは企業業績を高めるか？」戦略的人的資源管理論（SHRM）の根本問題に理論・実証両面から迫る意欲作。SHRMを理論的基礎から見直し、心理学的アプローチに基づく独自モデルを提起。企業・従業員双方からの長期データをもとに、マルチレベル分析など最新手法を駆使し、新たな知見を創出。SHRMを超えて組織研究の今後の方向性を示す。 序章　戦略的人的資源管理論の現状と課題 第1部人的資源管理施策と企業業績の関係についての諸理論 第1章 リソース・ベースト・ビュー 第2章 サイバネティックス 第3章 ルーマンの社会システム理論 第4章 コントロールモデル 第5章 組織的公正モデル 第6章 プロセスとレベルをめぐる理論的課題 第7章 「企業業績」概念をめぐる理論的課題 第2部「ハイ・インボルブメント」モデルの実証 第8章 HRMポリシー，HRMシステムおよび企業業績の関係：横断的データ分析 第9章 HRMシステムと企業業績の因果関係：交差遅れ分析 第10章 HRMシステムと企業業績の媒介プロセス：マルチレベル因果モデル分析 終章　本書の意義と残された課題