コンサルティングファーム「デロイト」と、アメリカの名門大学MITのマネジメント雑誌『MITスローンマネジメント』によるデジタル時代の組織論。1万6000人への4年間の調査、ウォルマート、グーグルなどの企業マネージャインタビュー等、豊富な実例から、DX化成功への道を説く。 序章　デジタルディスラプションーー竜巻が来た 第1部　デジタルディスラプションを乗り切る 第1章　デジタルディスラプションは周知の事実 第2章　デジタルディスラプションで肝心なのは人間だ 第3章　デジタルトランスフォーメーションという誇大な表現を気にしない 第4章　不確実な未来のためのデジタル戦略 第5章　デジタル戦略に対するダクトテープ的アプローチ 第2部　デジタル時代のリーダーシップと人材を再考する 第6章　デジタルリーダーシップは魔法ではない 第7章　デジタルリーダーシップに違いをもたらすものは何か?　 第8章　デジタル人材のマインドセット 第9章　人材を引きつける組織にする 第10章　仕事の未来 第3部　デジタル組織になる 第11章　デジタル環境を育てる 第12章　アジャイル方法論で組織する 第13章　力、バランス、勇気、良識ーー意図的なコラボレーション 第14章　速く試し、速く学習し、速く評価する 第15章　前に進むーー実践ガイド 結び　カンザスに戻ることはできない 謝辞 解題　「デジタル DNA 」を実装するーー田中公康(デロイト トーマツ) 解説　DX の本質　三谷慶一郎(NTTデータ経営研究所) 原注